项目管理问题
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最佳答案
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1.代码规范可以通过sonar扫描，做好单元测试，通过alure工具打包时看一下覆盖率，常看生成报告，很容易提升代码质量
2.任务细分，做好需求评审，详细设计评审，晨会任务追踪
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其他回答(4)
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1、有，对应的负责人去检查。
2、git上看，日报
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1、有：sonar扫描（坏味道每日清除）+会议评审（重点过核心模块代码以及新人代码）+专家抽查评审其他代码
2、看板+晨会+周报+周会
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codereview 说了很多次,基本上很难落地。
比较好的做法,让老人带着新人一块做项目。
保证质量,测试团队反复测试。
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我觉得没必要codereview，看情况如果有那么时间来耗是可以的。总是个事情嘛。
项目管理更关注的是项目，而不是代码。 而项目核心一般不是代码。代码是有核心的代码部分，但是项目的核心很少是代码。
不review你如何保证代码质量？如何保证别人写的代码都没有问题？第二个问题，感觉你在绕口令。
@龙行天涯: 绕吗？只看代码，代码里面是有比较核心的代码段。 但是跳出代码，看项目，代码没有那么核心了。
如果我说为什么要保证代码质量，可能不好听，但是项目管理应该是保项目才对啊。保项不一定是保证代码。codereview始终是代码级别的东西。
@gw2010: 你仔细看我第二个问题，我是想问问同行们，项目管理是如何管理的。而你在说代码和项目管理的关系。。。
@龙行天涯: 你看成我只回复了你第一个问题就行了，后面的回复是你追问的回复就可以了。第二个问笼统的说活就是用项目管理的方法论和经验，细说还会绕，就像我说过 代码有核心，项目的核心多数不是代码 你都会认为绕，绕就是精练的表现，其实代码有时也是这样的，很精练很短小，看懂的人就少。
