新功能需求评审时需要考虑哪些问题
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[待解决问题]
今天，突然在需求评审会上想一个问题，这个问题就是想知道在评审需求的时候怎么做才能使得评审的效率最高，问题更加精准有效。
而且当我们看到业务提出的需求的时候，想提出一些建议性的问题，往往我们作为开发人员考虑的事情可能会偏向功能实现方面的事情，但是我觉得在一个功能下来的同时首先考虑的是与整个项目的对接完美性问题，如何做到切到好处的接入其中，让整个流程顺畅。最应该提出的问题就是由于业务在提需求时一味的追求功能的完美性而忘记了项目本身的出发点以及功能本身的目的，从而造成了，在开发中会出现逻辑漏洞，如果这种漏洞在测试阶段被发现了还来的及补救，一旦上线数据造成各种垃圾数据甚至一些客户利益受到损害时那可能是无法挽回的。所以在这里提出这样一个问题，我们开发人员参加评审到底怎样才能将这些不合理的需求或者规则拒之门外，我觉得这样做是作为一名合格的职场开发人员的职责和一项专业的技能。
下面如果有哪位大神有看到希望给出一个合理建议，同时我会在后续的过程中对各位大神的回答进行归纳总结，整理一片较为通用的文档给大家。
问题补充：
有没有思考问题的角度这么一篇关于程序员需求评审时的文章，求大家推荐。
所有回答(4)
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所有问题.
请问，你在说什么？？我好想再看武学秘籍心法。。。。。。
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只要客户能给足够的钱，啥都不是问题。问题通常是不给钱的那些需求，你得想尽一切办法推了。
这个问题暂时没有发生在我们的身上，哈哈哈谢谢大叔。
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评审需求的链接：http://www.woshipm.com/pmd/304966.html
刚刚看了这篇文章，写的非常不错条理清晰，充分反映了一个产品经理这些年的一些经验，在看的过程中能体会到产品经理进步的轨迹，虽然说这篇文章并不是我想要的问题的答案，但是换一个角度思考问题同样给我一些看问题的思路。非常感谢金琥。。。。。。
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你可以考虑先做做测试，感受一下思维逻辑
别闹了！！不管坐在你哪个位置上都应该去练习如何具备敏锐的洞察力，和事物联系能力。