工作中业务不精怎么办
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解决于 2015-12-13 19:57
提问之前先来说说自己对技术的理解。
工作中，发现技术只是一种手段，或者说是工具，以前过于扣细节了，现在大眼望去，技术是对于项目来说，只是一个实现的一种方式，
业务才是核心，日常工作中发现自己对业务理解不够深入，过于依赖老大，我对业务或者数据库设计都不够深入，以至于始终不能独当一面，始终还是一个菜鸟，工作状态基本属于搬砖,
随着年岁的增长，越来越着急，我总不能老这样，我的青春已不再了，工作中我该如何提高自己，问的稍微有点宽泛了，希望有朋友能给我分享你成长的经验。谢谢。
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这就是从技术向管理方面的转换了，根据我自己的经验：
当我拿到一个项目的时候，把项目的业务需求转变成功能需求再转变成技术需求，把技术需求细化后分配给成员执行实现。
一开始是把细节的技术需求全部都规划出来了，连代码的框架，每一个变量/方法名，方法内的实现思路全部都写给成员。
待成员习惯了我的编码规范后，就直接只放一个技术需求的细节需求给他，让他自己设计编码。
再然后，就只给一个略微具体的技术需求，让成员自己去细节，设计编码。
再然后，就只提供功能需求，让成员自己去设计技术需求...
再然后。。。
我这是从上向下调教一个技术，你可以逆向参考一下，最主要的是自己的耐心和韧性～
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其他回答(2)
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过于依赖老大，我对业务或者数据库设计都不够深入 //你自己都知道问题在那里了呢？个人觉得就深入研究下这个项目的数据库是怎么设计的就ok，以前自己就是这么干的。多问问 为什么需要这个字段，不要行不行。如果不这么做，自己有没有更好的设计方案呢？ 然后有新的方案，拿出来跟老大、同事们聊聊，看看怎样。看你是闲的发慌了把，同感，都经历过。共勉
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骚年莫慌，牛奶会有的，面包也会有的。把你的控制欲拿出来，把你的热情拿出来。想着你可以控制一切，你要操纵一切，你要让别人听从你，你就会知道自己缺少什么和要做什么了。O(∩_∩)O哈哈哈~