我是软件专业的,问一个非软件专业的问题,其实这也是我们项目中的一个小问题。
老师叫我们做一个小型的erp管理系统,但是其中一部分业务逻辑我还是搞不懂。
问题背景:
采购部门要采购东西的时候首先由采购部门制定一个采购计划,其中,大概的内容包括数量,品牌,单价等信息。
问题1:采购部门所制定的采购单要经过其他部门或者其他人的审批吗?(我的小组成员硬说要经过经理的审核??)
问题2:采购部门所制定的采购单要交给财务部门吗? (这个我不是很确定,我觉得是要的,应该交给财务部门备案。。。)
我希望自己的流程做的尽量标准一点,希望各位大牛多多发言哦。 小弟这里先谢了,呵呵。。。。
1.采购单--显示中肯定要经过签核审批的
不同的公司 签核审批 的流程可能不一样.
2.采购单--需要财务部门的.
需要请款的
可以参照其他ERP公司的流程的.
呵呵,流程你应该根据需求来嘛。
肯定要审批,要不然买东西就没有管了,将来责任谁来担呢
财务肯定要经过的,一方面的查看是否够钱,一方面是要做账