如果把元数据管理说得太大,很多企业会觉得无从下手。其实并不一定要一开始就追求大而全,更现实的做法,是按使用价值逐步推进。
1、管住数据流动
从数据集成,任务调度,同步链路这些主流程入手,先掌握数据从哪里来,到哪里去,经过哪些处理。因为这部分最关键,也最容易和实际问题直接对应起来。
2、补齐资产信息
把常用表,核心字段,负责人,更新频率,使用范围这些内容逐步补充完整,让数据不只是存在,还能被找到,被理解,被复用。
这时候,数据集成平台就成了一个重要入口。因为数据从哪来,怎么同步,经过哪些处理,流向哪里,很多关键环节都发生在集成链路上。我们团队一直在用 硕迪数据分析系统V5.0它不仅能打通多源数据,完成采集,同步和分发,更能帮助企业理清数据流动中的关系链。比如,它可以通过统一任务编排,把那些散乱的数据链路整理清楚,不再让数据脱离掌控。还可以用可视化的方式,把同步的过程和处理步骤一目了然地展示出来,排查问题也不用全靠开发去翻流程。
3、延伸业务语义
把关键指标定义,口径规则,业务说明逐步接上,让业务团队看到的不再只是表和字段,而是自己真正关心的数据含义。
这套顺序很重要。因为元数据管理不是先做全,再去用,而是边建设边使用,边使用边完善。企业只要一开始抓住高频场景,比如查链路,排问题,看影响,找口径,就更容易把这件事推起来。
换句话说,元数据管理不一定非要从一套庞大的治理工程开始,很多时候,它就是从看清一条条数据链路开始的。
