关于项目合作和功能模块分配的问题。
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[已解决问题]
解决于 2015-10-17 21:13
本人是一个公司的项目经理,手下大约有6个人,在分配给手下任务的时候出现了一些问题,举个例子：前几天来了一个功能 是一个模块的扩展吧 我叫A做添加模块的图片上传，B做添加模块的高级验证,结果在操作svn文件的时候出现了问题因为他们的代码互相冲突 AB 公用同一个页面文件,所以吵架了好久, 好多公司也是因为这个问题很多员工离职了,互相配合不好。但是作为励志成为一名合格的项目经理,我觉得出现这种问题是我在任务分配上出现了问题。所以我这几天非常困扰的问题就是,我应该是把一个功能模块 单独分给一个人全权负责 ，还是分配给若干人进行负责呢？ 如何在保证进度的情况下解决员工配合的问题呢？
1.是把若干个不同模块都分给每个人。(这种方式开发进度慢)
2.把一个单独的模块分配给若干人。(这种方式极度容易出现配合问题)
是我的思路有问题么？我应该怎么解决这个问题
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一般来说，个人负责一个模块应该是比较好的方式吧。当然，还得看具体的情形。
按模块分的话，可以让开发人员注意力集中在这个模块中，也有一个缺点，就是导致其他人员不熟悉这个模块。
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好谢谢您,你的对我来说有帮助
其他回答(3)
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就比如MVC，两个人做同一个模块，A做好了用SVN提交了的时候B也在提交，代码自然而然地冲突了，到时候又是讨论又是重新修改冲突的代码，也很麻烦。何不如分割出来，虽然费点时间，但是也确保了不会有代码的冲突，改起来麻烦。都会浪费时间，何不如在遇到问题之前把问题解决了，这样也确保了代码不会冲突了，所以1方案看起来费时间，其实比2方案节约了不少时间
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你可以做的：1、分配任务时开会讨论一下；
2、注意任务间的交集。
接分的，呵呵。
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我们公司一般就是按模块分的. 和楼上说的一样. 按模块分可以让开发人员集中精力搞他的模块. 不用担心冲突之类的问题.
当然偶尔也有同时几个人做同一个模块. 这样就会导致每次提交都很有可能出现冲突, 开发人员每次提交代码都要互相沟通一下改了哪些. 个人认为按模块分比较好. 效率并不会慢很多. 其实解决冲突要很麻烦. 花的时间也不少的
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