怎么处理好程序员与项目经理及需求人员的关系
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很难。管理者与被管理者总是有矛盾的。关系不能太好也不能太坏。太好太坏都不容易管
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就是.说大点这就是两个阶级的问题。
项目经理注重的是项目的进度、项目的最终结果；程序员注重的是项目的功能、项目的过程。
项目经理就是用来压榨程序员的能力、时间，来最终实现项目的最低成本。
关系还真是不好来搞。最好的方式：不是给项目经理多少的功能、代码。而是多少的积极态度。
积极态度＝大的工作量＋大的时间＋大量的装B
100分＝50分＋25分＋25分
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楼上说的很在理！ 其实这也因人而异，看你是什么样的性格，投其所好是处理好人际关系中一个很好道具，而且还免费。做好自己的事，然后表现出自己积极向上的态度。
